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Fusión HP/Compaq: Difícil Elección en Cuestión de Servidores

El 3 de septiembre del 2001, HP anunció el acuerdo de adquisición de Compaq por un monto de 25 mil millones de dólares. En cierta parte, el plan de compra de Compaq por parte de HP tiene sentido, considerando los diseños del servidor y las estrategias de las dos compañías. Ambas adoptan una sola tecnología con base en la familia del procesador Itanium y también tienen grandes inversiones en Unix y Linux. La solidez de Compaq en las telecomunicaciones, su alto desempeño en el área de cómputo y la tolerancia a fallas complementan perfectamente con la solidez de HP con respecto a la planeación de recursos de la empresa y con los sistemas Oracle y SAP. De acuerdo con Gartner Dataquest, la participación en el mercado del nuevo servidor a nivel mundial de HP/Compaq (basados en ingresos totales de envíos al vendedor en el 2000) será de aproximadamente 28 por ciento, contra el 25 por ciento de IBM y el 18 por ciento de Sun Microsystems.

Ese es el lado positivo. Infortunadamente Gartner considera que existe una cara negativa n esta fusión potencial que podría ser considerable. Cuando dos competidores formales unen fuerzas, es un hecho que habrá un conflicto que aumentará el riesgo y la incertidumbre del cliente. En una variedad de niveles, HP y Compaq han producido productos y tecnologías similares que van desde el hardware del servidor (Superdome de HP vs AlphaServers de Compaq) a los sistemas operativos (HP-UX vs Tru64) y el sistema software (OpenView de HP vs Insight Manager de Compaq). Algunos productos y tecnologías tendrán que salir, así como tendrán que surgir algunas guerras.

La CEO Carly Fiorina de HP y el CEO de Compaq Michael Capellas serán los encargados de cuidar que la migración interna, la consolidación y las batallas de integración no afecten los servicios de las líneas de producto existentes ni dañen la habilidad de la entidad combinada para crear nuevos y excelentes productos. Gartner piensa que esto no va a ser un trabajo sencillo, por lo tanto se recomienda que los clientes de HP y Compaq minimicen los riesgos de inversión dirigiéndose a casos que puedan tener un éxito más seguro. En caso de que persista la incertidumbre durante el periodo de regulación, los usuarios se deben enfocar en compras tácticas (esto es, aumentos necesarios) o adherirse de manera más cercana a la arquitectura de la mercancía estándar de la industria. Las empresas deben evaluar muy cuidadosamente los sistemas de la nueva generación, para una continuidad y soporte elevados y para migrar OpenVMS y otros software existentes sin tener que esperar los resultados de la adquisición.


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